2020三季度(dù)總結工作(zuo)計劃
由于崗位(wèi)的職責目(mu)前我的工(gōng)作重點:一(yi)是在于服(fu)務,直接面(miàn)對客戶,深(shēn)深的覺得(dé)自己身肩(jian)重任。作爲(wèi)企業的門(men)面,企業的(de)窗口,代表(biǎo)的是企業(ye)的形象。這(zhe)就要求我(wǒ)們在與客(ke)戶直接接(jiē)觸的過程(chéng)中都應态(tai)度熱情、和(he)藹、耐心,處(chu)理業務更(gèng)應迅速、準(zhǔn)确。過去的(de)工作中,真(zhen)正體會到(dao)什麽才是(shi)客戶*需要(yao)的服務,工(gōng)作中點點(dian)滴滴的積(jī)累,爲我今(jin)後更好地(dì)爲客戶服(fu)務奠定了(le)良好的基(ji)礎。在工作(zuò)中除了每(měi)天要做好(hǎo)的客戶來(lái)電、案件投(tou)訴受理及(ji)市場部後(hòu)勤工作的(de)一些工作(zuò)外,時刻監(jian)控市場動(dong)态,爲維護(hù)市場秩序(xu)和客戶管(guan)理提供相(xiàng)關建議等(deng)。在*和同事(shi)的指導協(xie)助下,基本(běn)保質保量(liàng)的按時完(wan)成了各級(ji)*安排的各(gè)項工作。二(er)是産品的(de)價格管理(li)、客戶管理(lǐ),具體包括(kuò)按照相關(guan)銷售管理(lǐ)制度,對相(xiàng)關部門進(jìn)行監督、檢(jiǎn)查具體執(zhí)行情況,提(ti)出意見和(he)建議;随時(shí)掌握市場(chǎng)變化情況(kuang),與銷售部(bu)一道對客(kè)戶實行動(dong)态管理,作(zuo)好客戶滿(mǎn)意度調查(cha)、客戶評價(jià);對銷售市(shì)場進行檢(jiǎn)查、監督、檢(jian)查等工作(zuò);三是*交辦(ban)的其他工(gōng)作。
通過完(wan)成上述工(gong)作,使我認(ren)識到一個(ge)優良市場(chǎng)部員工應(yīng)當具有優(you)良的管理(lǐ)能力,不斷(duàn)強化的服(fú)務意識,遇(yu)事經常換(huàn)位思考的(de)能力,良好(hǎo)的協調、溝(gōu)通能力,及(ji)時發現、解(jiě)決問題的(de)能力,準确(què)分析、判斷(duàn)、預測市場(chang)的能力,如(ru)何保證管(guan)理者信息(xī)及時、對稱(chēng)的能力,良(liang)好的語言(yan)表達能力(li)、流暢的文(wen)字寫作能(neng)力,較強的(de)**能力。以提(ti)高辦事效(xiào)率和工作(zuò)質量爲标(biāo)準,這樣才(cái)能不斷增(zeng)強自身工(gōng)作的号召(zhào)力、凝聚力(li)和戰鬥力(li)
在部*的正(zhèng)确指導和(he)同事們的(de)幫助下,通(tong)過自己的(de)努力,我按(àn)㊙️照崗位職(zhi)責的要求(qiu),做好個人(ren)銷售工作(zuò)計劃,克服(fu)對市場的(de)💁不熟悉、客(ke)戶的不了(le)解等困難(nan),較好的⭕完(wán)成了工作(zuò)任務。
短短(duǎn)幾個月時(shí)間,雖然自(zi)己做了一(yi)些力所能(néng)及的工🏒作(zuo),但⭕是與一(yi)個優良的(de)市場員工(gong)标準相比(bi),還有一定(dìng)💃🏻的差距。表(biǎo)現在
1、由于(yu)經驗少,從(cong)事管理工(gong)作時間較(jiào)短等原因(yīn),雖然能夠(gòu)充分🔞認😍識(shí)**在管理工(gong)作中的重(zhòng)要意義,但(dan)**意識不夠(gòu)強;
2、由于多(duo)種原因,有(yǒu)時對于工(gōng)作中相關(guān)問題的處(chu)理♌,協調難(nan)度大。
3、遇事(shi)經常換位(wèi)思考的能(neng)力有待進(jin)一步加強(qiang)。
4、在工作和(he)生活中,與(yu)人溝通時(shí),說話的方(fāng)式、方法有(you)待進一步(bù)改進。
我認(ren)爲:勇于承(chéng)認缺點和(hé)不足并正(zhèng)确認識,在(zai)以後的工(gong)作和生活(huó)中不斷加(jiā)以改進,對(duì)于自己來(lái)講是開展(zhǎn)好工作的(de)前提和保(bǎo)證。
以上是(shì)我個人任(rèn)職市場部(bù)工作以來(lái)的小結,也(yě)是我個人(rén)XX年上半年(nian)工作總結(jie) ,不足之處(chù),請*指正。
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